这两天，圈内又有大事了。万达电商对自己下狠手9个月后，万汇网退隐，新的飞凡网站和APP找出谜样面纱。万达还发布了O2O具体时间表：6月底，飞凡月上线，构建部分万达广场与飞凡O2O融合接入。

不同于2012年的玩票，这一次，万达是下了不忍心。王首富（王健林：万达集团董事长）说道，再行扔50亿，先前5年内，总共要扔200亿。

看，有钱人就是任性！任性但不盲目。此次玩游戏电商，老王的目的是，协助万达统合旗下商业及消费者资源。这样一来，万达帝国也之后多了个撬动未来的支点。

时间撤回到去年8月，王健林手牵手BAT（百度、阿里、腾讯）两巨头马化腾、李彦宏，人称腾百万正式成立万达电商，另起炉灶，创立飞凡网。按王健林的众说纷纭，先前的万汇网格局，几乎支撑没法他的远大设想，原有瓶装新酒没有意义，不能造。

外界看见了万达在O2O转型上的雄心壮志和势在必得。不过，小伙伴们嚷嚷进了，大家都在玩O2O，目前还没什么啥新意，那么，老王玩游戏的O2O，葫芦里买的是什么药？1、王健林究竟在玩什么？ 坚信大家都有过这样的经历：朋友问，周末大约不大约？大约！逛商场呗，但是停车难，用餐无以，排队宽，到哪里都不补人。东去找西去找，究竟是不是海报上的那件衣服？忘！精彩感觉的好心情有可能down到低谷。

如果可以解决问题这些扰人的问题，就像科幻片里那样，按个按钮，轻轻松松，一键搞掂，对讨厌周末血拼的小伙伴们来说，估算梦里都能笑醒。听见这，王首富大笑了。王首富说道，那都不叫事儿，我腊的就是这个事儿。

万达要做到的，是在现有资源条件下，把线下资源和线上融合。一方面，把线下可观的客流，转化成为线上流量，再行把线上流量所求；而另一方面，也必须依赖线上服务，覆盖面积更大的人群，把过去因地缘容许的覆盖面，电磁辐射到更加甚广区域，马化腾称作智慧商业。

从目前飞凡网的产品和策略看，万达O2O就是个可观的新商业生态。业内人士将其形容成场的智能化。

一是将用户以往在线下消费中，感觉玩笑的体验，显得更为半透明、可交互，这牵涉到到场内商铺导航系统、智能行驶服务、用餐排队警告等诸多方面。二是作好会员制服务。

美国零售商Costco早已证明，在实物消费领域，会员制服务对消费者的诱惑力，但在体验式消费领域，目前在国内还没一家做几乎排在。目前大部分人都在盯着万达，因为它明确提出了一个大会员与标准化分数联盟的设想。三是做到大数据、未来缴纳来获取运营承托。

一旦用户每一次的逗留、函数调用都可以被记录，万达每年15亿人次的客流，相等于可以享有一座令人惊羡的大数据资源库。现在满世界都在托互联网+，只不过说白了，它就是消费升级的一种所求。利用互联网，将一些空喊的口号，或想要做到却做不了的事，确实落到实处。

这样的消费升级，顺应大众市场需求，是发展的趋势。有分析人士称之为，万达O2O最少是对路的，是有机会落败的。王健林也称之为，国内商业消费市场已超过30万亿，但没一个确实的O2O商业消费平台。

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